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重藥湖南博瑞召開(kāi)月度業(yè)務(wù)工作會(huì)議

8月6日上午9點(diǎn)，重藥湖南博瑞召開(kāi)月度業(yè)務(wù)工作會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龍勝全主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)副職以上的人員參加會(huì)議。

副總經(jīng)理蔣思維向公司全體干部通報(bào)了重藥集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)情況，分析了重藥湖南博瑞的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況，并就中藥創(chuàng)新銷(xiāo)售模式做了宣講。她講到，在醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速期，湖南博瑞要加快落實(shí)集團(tuán)的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，借力于重藥集團(tuán)的支持，將醫(yī)藥供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，打造數(shù)字化醫(yī)藥流通模式，以獲得更高的配送效率；中醫(yī)藥文化得到了國(guó)家的大力支持，中藥飲片市場(chǎng)前景可觀(guān)，我司可探索智慧煎煮中心配套服務(wù)，增加與醫(yī)院的粘性。傳統(tǒng)商業(yè)模式亟待改變，數(shù)字化時(shí)代全面到來(lái)！

副總經(jīng)理周芳就重藥集團(tuán)耗材SPD項(xiàng)目合作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣講，分享了心得體會(huì)。周總詳細(xì)講解了醫(yī)用耗材SPD的建設(shè)目的、管理內(nèi)容、調(diào)配流程、項(xiàng)目的建設(shè)方案及合作方式。周總談到，耗材SPD項(xiàng)目的推進(jìn)落地，能降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人工成本，保障醫(yī)用耗材的使用醫(yī)療安全！

財(cái)務(wù)總監(jiān)陳希波采取實(shí)際案例分析的方式，深入淺出的講解了財(cái)務(wù)工作中不能碰的紅線(xiàn)。著重分析了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、返利臺(tái)賬的管理等方面案例。他表示，財(cái)務(wù)工作的好壞與一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量息息相關(guān)，請(qǐng)各部門(mén)注重財(cái)務(wù)相關(guān)處理的規(guī)范，使企業(yè)得到良性發(fā)展。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龍勝全帶領(lǐng)全體管理人員學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院辦公廳《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2021年工作重點(diǎn)》精神，并著重闡述重藥湖南博瑞有關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整思路。他強(qiáng)調(diào)，隨著帶量采購(gòu)常態(tài)化、制度化，藥品、器械耗材市場(chǎng)也會(huì)進(jìn)一步規(guī)范，所以我們要思考為產(chǎn)品提供在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、終端市場(chǎng)全渠道銷(xiāo)售覆蓋，給于上游提供營(yíng)銷(xiāo)推廣等上游供應(yīng)商項(xiàng)目準(zhǔn)入服務(wù)；開(kāi)展新興業(yè)務(wù)和增值服務(wù)，以獲得利潤(rùn)的提升；關(guān)注縣級(jí)、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢測(cè)診斷能力提升需求，提供檢測(cè)設(shè)備與試劑或參與基層IVD建設(shè)；探索中藥市場(chǎng)下沉到縣級(jí)市場(chǎng)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所、零售門(mén)店等各類(lèi)中藥房開(kāi)展合作，下沉布局煎藥中心等項(xiàng)目。

最后，龍勝全總經(jīng)理勉勵(lì)大家： 面對(duì)疫情與經(jīng)營(yíng)的雙重挑戰(zhàn)，我們要有“此時(shí)此刻，舍我其誰(shuí)”的精神和勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)。全體重藥湖南博瑞人面對(duì)行業(yè)政策帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，認(rèn)清形勢(shì)，抓住契機(jī)，順政策而為，以更加開(kāi)放的姿態(tài)參與行業(yè)轉(zhuǎn)型，以?xún)?yōu)異的成績(jī)踐行“十四五規(guī)劃”發(fā)展目標(biāo)！